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石化公司管理创新显成效

进入11月份,石化公司在管理方面深入挖潜,不断创新,为完成年度目标多方发力,取得了明显效果。

安全考试出新招   自11月份开始,石化公司安全考试打破以往提前印刷试卷的模式,结合日常工作弊端,用投影现场出题,考试时间保持在20分钟以内,参考人员以空白纸进行解答,公司根据考试成绩合理奖励,大大提高了职工的学习积极性。

夜间测漏效果好    柴油加氢、汽油加氢及制氢装置均属于涉氢装置,氢气在进行燃烧时通常会显现出淡蓝色火焰,氢气检测仪往往只对低温部位氢气泄露效果较好,高温部位泄漏不容易发现。针对此种情况,自10月份起,石化公司利用月初和月末月光较暗的时段,安排人员在容易泄漏部位做好准备,然后灭灯5分钟,如果没有泄漏再开灯更换下一位置。这样往复开关照明灯,如果有泄漏很容易就会被发现,从而消除了重大安全隐患。

装置改造省时间    石化公司油气回收系统分别为成品装车油气回收系统和原料卸车油气回收系统,油气处理能力均为600m3/h,但成品装车油气回收系统设计为单系统,即每天有两个时间段设定为融霜阶段,融霜阶段不能装车,造成客户等候时间较长。为提高装车效率,石化公司经技术交流,将成品装车油气回收系统与原料卸车油气回收系统进行串并联改造,投用后实现了成品油不间断装车,不仅大大减少了客户的等候时间,提高了客户满意度,而且在线监测数据在6-8g/m3,大大优于25g/m3的环保要求。


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